營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,服務,創(chuàng)意,價格,渠道,促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。
市場營銷策劃模板:
一. 市場概述
1.產(chǎn)品市場現(xiàn)狀:該產(chǎn)品市場推廣現(xiàn)狀。
2.產(chǎn)品市場特征:市場發(fā)展階段判斷,市場潛力和區(qū)域判斷,市場競爭情況描述
二. 客戶對象分析
1. 客戶對象情況:描述目標客戶,負責部門,采購模式,決策流程等信息。
2. 客戶需求分析:客戶的主要政策規(guī)劃所體現(xiàn)的需求,客戶需求特點分析。
三. 競爭對手分析
1. 競爭對手:包括產(chǎn)品對比分析,市場營銷情況描述。
2. 競爭對手:包括產(chǎn)品對比分析,市場營銷情況描述。
四. 市場營銷目標
1. 機會分析:依據(jù)市場推廣現(xiàn)狀,以及大客戶經(jīng)理反饋的營銷機會。
2. 目標設定:設定產(chǎn)品的銷售額目標、銷售量目標。
3. 區(qū)域布局:描述目標落實的主要區(qū)域,對區(qū)域的分類。
五. 市場營銷策略
1. 產(chǎn)品定位:按照管理辦法,描述該產(chǎn)品的定位。
2. 價格策略:該產(chǎn)品的價格策略,包括價格水平、價格支持等。
3. 推廣策略: 該產(chǎn)品主要采用哪些推廣方式,以及具體的推廣計劃,包括樣機,試點,媒體,活動等。
4. 營銷策略: 該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式;該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營銷思路和方法。
六. 時間計劃
利用Project或甘特圖對該策劃案相關工作制定統(tǒng)一的時間計劃,包括信息收集工作、產(chǎn)品資料制作、產(chǎn)品培訓、市場推廣等。
七. 資源需求
描述該產(chǎn)品在市場營銷方面所需要的費用資源,物料資源,技術資源,人力資源等。
八. 損益表
利用《損益表》對該產(chǎn)品年度的營收情況進行計算。
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