6. 再營銷
不是只有新增用戶,存量用戶的運營也很重要。營銷就是不斷強化認知的過程。拉活、回流一個都不能少。
當前的線上推廣渠道,大多可以實現已安裝APP的情況下deep link直接喚起;部分推廣渠道可以選擇是否對已安裝APP的用戶進行屏蔽。
再營銷Re Marketing比較重要的幾點:
一是合理的設置再營銷標簽及跟蹤代碼。不同渠道可能有不同的代碼及設置方法。我們需要將用戶打上標簽,按照渠道的要求與其進行對接。
常見的就是你在攜程看過某個酒店或者查詢過某個機票,后來你發現在很多不同的APP上都能看到推薦說又降價了什么的。京東、淘寶也有類似功能。
二是區分新客和老用戶的情況。在目前的推廣模式中,所有的廣告花費我們都認為是拉新的,只用新用戶來計算成本,而對其帶來的拉活未能進行統計。
三是負責推廣的人員必須有全局的意識,而不是只管自己的一畝三分地。當然,合理的KPI設定也很重要。這也是我一貫強調的營銷人員必須是產品組的原因。
7. 裂變和口碑營銷
最近大家都很愛談裂變,是不是感覺裂變又不用花錢,以小搏大,自發傳播很爽對不對。
一是公關裂變,一個很有爭議的話題很容易引起大規模的傳播,比如騰訊的人均月薪7萬,比如買華為就是愛國。據坊間傳言,華為就是愛國其實就是華為自己請的水軍在帶節奏的。
二是用戶傳播,前面也有提到,用戶傳播分為幾種:用戶得到了物質上的利益或者精神上的利益。
物質上的利益很簡單,比如他能掙到錢(或禮品),所以他愿意來幫忙傳播。比如支付寶集五福,比如拼多多送現金,比如趣頭條老帶新,比如支付寶的花唄紅包。
精神上的利益,包括好玩(性格測試、星座測試)、榮譽(愛國)、隨群(也要湊熱鬧)、熱心(真心覺得不錯的口碑宣傳)。
所謂裂變一般是發生在社交工具上,以前的短信,現在的微信是比較常見的。隨著微信控制越來越嚴格,大家都在變著花樣來,比如包括口令的火星文,比如字節跳動的無數個域名,還有一些黑產的技術手段(系統和用戶看到的不一樣)。
像朋友圈頭像換國旗的這種方式,雖然短時間是個爆點,但是持續期短,更多的是品牌曝光,而且這種品牌曝光也只是純曝光而已。
真正的裂變是要付出成本的,是運營活動和群眾力量的充分結合,是Affiliate Marketing在新時代的不同表現形式。
8. 社群和私域
所謂社群,一定不是傳統用戶畫像里的男女,年齡,地區;而是有些共同標簽的某一類人組合。比如某小區業主,某游戲玩家等。
至于炒作的私域流量,我理解的其實就是CRM管理的一種范疇。在傳統的PC互聯網里,所謂私域就是搜集用戶的email,加上各種標簽及其他信息,然后進行合理的推廣。不過那個時候不叫私域流量,叫EDM(Email Direct Marketing)。
不過私域流量這個概念有一點是值得肯定的,就是要好好針對性的經營用戶,努力使其二次購買(或提高活躍)。而不是把客戶當成一個個冷冰冰的數字。這點,還真得向微商學習。
拉新的成本永遠是最高的,回頭客在某種意義上意味著沒有成本。
物以類聚人以群分,當我們把客戶精細化的分為一個個小群體,精細化做運營,提高忠誠度和復購率,細水長流,這才是一門好生意。
八、廣告投放的邏輯
不僅是廣告,應該說任何營銷都是類似的邏輯。
1. 群體的定位
前面說過,群體細分的目的和重要性了。
2. 創意及素材
結合上一條的群體,你才知道這類群體的訴求是什么,我們的產品能不能滿足,怎么去滿足他的訴求?怎么去觸動他們的敏感點?
創意和素材也是緊密聯系客戶訴求的。
3. 呼應與引導
營銷追求的是一致性的呼應。就像你創意里說有9.9包郵的手機殼,那么到達頁面之后一定也要有這款,雖然可能這款你會虧,但是不能沒有。
簡單的把用戶導向千篇一律的落地頁是不負責任的行為。在APP領域,用好deep link,使用戶在被引導下載之后的首次打開,能迅速定位及呼應你承諾他的內容和呈現。
或者欺騙用戶帶來的APP新增,最終留存也是差的。
九、營銷應該是個性化的 1. 打動人心
這個前面已經講過好多次了。要成為自己產品的用戶,去換位思考如何打動自己,什么樣的營銷會打動自己。然后,找一個產品的用戶,去了解怎么樣才能打動他。
多重測試,防止過分主觀片面的決定。但目的是一樣的,打動客戶的心。
2. 感覺被重視
每個人都是獨立的個體,讓用戶覺得他是被重視的,而不是千篇一律的套路。
最強的套路就是真誠。
十、結語
真正以用戶為中心,站在用戶角度去思考,此為道。與最新營銷概念及方式同步,但回歸基礎原理去執行細節,此為術。(完)
以上就是軟文發稿網給大家分享的全部內容了。
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