“媒介屬性變了，
內容的質量權重將更大于通路，
品牌的傳播將被“有效信息”和“圖文，短視頻”重新定義。
昨天和某企業CMO負責人聊天：“年底縮減團隊，15人的PR團隊砍掉了10個，都沒錢做市場了，哪還有錢養那么多PR公關。只留了一些媒介和內容策劃，網上關于品牌的搜索輿論隨它去吧，企業還是先活著更重要，把重要的錢放在補貼用戶上面”這是一位CMO的原話。
品牌的內容屬于“無形的資產”，沉淀在各大搜索渠道及自媒體，都會給品牌帶來“自然搜索”的流量。目前新興媒體的崛起，無論自媒體還是官媒，”傳播渠道“也是眾多，一篇文章淹沒的幾率也是非常的大，在智遠看來，未來兩年，品牌對于內容曝光的投資預算會同比前兩年有所降低，但是對于“質量”的要求會越來越高。
01“內容質量將會高于渠道”
”信息爆炸時代，如何定義“內容有效”，
是作為PR媒體傳播者應該站在品牌角度思考的核心問題。
對于中小型企業來說，做PR基礎的工作就是“發稿”，那么撰寫稿件和發稿渠道的篩選成了“最見功底”的一件事情，但是隨著“自媒體的開放化”，用戶停留在長文內容上的時間越來越少了，品牌做文章傳播，假設以ROI導向，值得我們重新思考。
自媒體數據報告呈現：
來自QuestMobile報告的數據中顯示，截止2019年的8月底，今日頭條的DAU目前在1.15億左右，同比上季度有所下降，在2019年Q1季度的公眾號數據分析報告中顯示，截止一季度末，公眾號發文活躍數量高達175.6萬。
我們站在品牌策略者的角度進行思考，眾多自媒體中，品牌投放稿件的曝光度和用戶的關注度還能有多少?，隨著短視頻，圖文的到來，“品牌PR日常的軟文推送還真必要嗎?"或者值得我們去深思。
企業或者品牌日常的內容傳播，通常采用的形式是：
1.品牌有較大的動態要進行內容傳播
2.較大的S級營銷活動進行內容傳播
3.財報的披露進行內容傳播
4.其他特殊臨時性代表參會進行內容傳播
5.獎項，大會，演講進行內容傳播
或者PR角度應該站在行業高度重新思考，品牌發出的稿子，目的是什么?SEO?對自媒體?對消費者傳播?在面臨這么多龐大的自媒體數據中，到底用戶有沒有看到，有沒有觸達，用戶喜不喜歡，他們通過“內容”能記住品牌的什么?
媒體看到有無更多感觸，會不會分享到朋友圈，是否兩天后就會忘記，或許，這些我們無從而知，也只能通過相關的指數去評定用戶的關注度。
那么問題可能就來了，品牌每月固定預算”投入內容的資金“，到底是成了”無用的信息“還是淪為渠道的水稿，或許值得較多中小型品牌進行思考。
短視頻的數據報告：
在2019中國網絡視聽發展研究報告中顯示，目前國內短視頻用戶規模達到了6.48個億，新增網民對于網絡獲取信息權重最高的幾個方面來源有，網絡直播，網絡音樂，短視頻等，抖音張楠曾預測，2020年，國內短視頻行業總日活也將達到10個億。
這樣的數據,讓PR稿件傳播者不得不再次深思，用戶的習慣在不斷的發生變化，稿件的傳播是否需要去創新做”短視頻“等方向。
02“站在品牌角度重新思考”有效“
”談到有效，
小編認為首先要思考的第一問題就是找到“受眾”。
短視頻，圖文的數據增長，文章內容傳播雖在不斷下降，但中國仍有較多的用戶習慣與閱讀，智遠認為，品牌要做內容傳播，大概有以下幾個方面：
1.找好明確的“受眾”
文章在發布之前，需要PR思考，這篇文章的目的“受眾者”是誰，到底要給誰看，媒體，用戶，還是KOL，這批用戶關注的話題在哪里，喜歡用什么方式去觀看，微信搜索入口，還是頭條文章，還是問答。
2.分析好痛點
以“品牌領獎”，“行業大會”為例子，那么智遠認為傳播對象就分為2種，一種對“社會”，對“媒體”，突出的是企業“品牌責任”，另一種就是對用戶。行業大會嘉賓在演講過程中的內容提煉的干貨觀點，能給用戶帶來什么?賦能什么?財報是呈現給誰看?股民，還是投資者，還是一部分風投公司等?
3.找好渠道
當確定受眾群體與痛點之后，那么下一步就是分發的渠道，假設文章內容是對媒體看，這篇文章投到自媒體渠道顯得有點不妥當，或許投放大頭部官媒會比較合適，而且背書比較強。
假設給用戶看，那么用戶關注哪些話題?在哪里去到看這些話題，知乎，頭條問答，微信搜索，百度搜索等，找找垂直大V去回答個問題，做個推薦不是不可以，這些都是需要PR去思考的。
4.呈現形式
除了S級傳播外，內容呈現不一定要全部是以文章的形式，智遠認為如果針對于用戶，投放自媒體，可以學習下”美團“的一圖流，GQ的一圖流也不是不可以，話題+圖文創意，反之和用戶多了些互動感，偶爾針對于品牌話題，做下短內容在知乎，頭條也是不錯的選擇，抖音快手，找找垂直大V做做短視頻推薦也不是不可以。
個人觀點：
新媒體媒體融合時代，有的時候，對于PR來說，”有效的傳播“不僅僅在文章，可以適當的做些問答，創意一圖流，短視頻，音頻也不是不可以，媒介渠道變的多樣了，用戶的喜好變了，那么PR也要不斷的隨著用戶，媒體展現的方式改變而改變。
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