2019年很多品牌企業(yè)都已經(jīng)勒緊腰帶在過(guò)日子。很多企業(yè)的負(fù)面資訊不斷，比如金立破產(chǎn)，暴風(fēng)大批的裁員。2019年那句我太難了現(xiàn)在還回響在我的耳邊。成年人不容易，企業(yè)又何嘗容易呢?大家都在翹首期盼2020年一切都能好起來(lái)，但是誰(shuí)料到新冠狀病毒肆虐，這場(chǎng)疫情影響了千千萬(wàn)萬(wàn)的人。2020無(wú)法重啟，很多企業(yè)在疫情面前不得不減少預(yù)算推廣。
推廣預(yù)算可以減少，但是我們應(yīng)該搞懂少走誤區(qū)，希望能把一手爛牌打好。
那么說(shuō)到這里我們?cè)谕茝V的過(guò)程之中，品牌商們?cè)撊绾紊僮邚澛繁荛_(kāi)這些誤區(qū)
誤區(qū)一：朋友圈廣告上面的刷屏
投入預(yù)算少，品牌的信息能夠在朋友圈上面刷屏是不少企業(yè)的夢(mèng)想。這種感覺(jué)真的像極了窮小子撩到億萬(wàn)富家女的感覺(jué)。但是夢(mèng)想就是夢(mèng)想，現(xiàn)實(shí)會(huì)比較骨感。所以我們要正確對(duì)待刷屏這件事，包括《啥是佩奇》的TVC文案其實(shí)在朋友圈上面帶來(lái)的影響雖然影響不低，但是《小豬佩奇過(guò)大年》這部電影卻沒(méi)有因《啥是佩奇》帶來(lái)賣座。
更扯的是很多媒體人為了刷屏，博眼球內(nèi)容無(wú)下限。刷屏的目的是為了讓品牌能夠凸顯出來(lái)，預(yù)算低靠蹭熱點(diǎn)，秀下線只能讓網(wǎng)友更加反感。
誤區(qū)二，及時(shí)賣貨給產(chǎn)品帶來(lái)銷量
這兩年因?yàn)檗眿I，李佳琪淘寶直播帶貨給火了。但是這是因?yàn)榍榔放频挠绊懥a(chǎn)品的銷量拉上來(lái)了。預(yù)算低的品牌，希望自己花出去的推廣預(yù)算都能通過(guò)這種及時(shí)帶貨的方式來(lái)把利潤(rùn)立即賺回來(lái)。這種營(yíng)銷方式是不可持續(xù)的營(yíng)銷方式，并不能為產(chǎn)品的品牌帶來(lái)什么效益。如李子柒，薇婭這樣的渠道品牌越來(lái)越火，其實(shí)對(duì)自己的產(chǎn)品品牌真心沒(méi)幫助。
誤區(qū)三：最基本的日常更新
不少企業(yè)認(rèn)為每天做作基本的更新，總有一天自己會(huì)通過(guò)自己不斷的努力為企業(yè)和品牌來(lái)感動(dòng)自己。其實(shí)很多品牌每天生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容沒(méi)有亮點(diǎn)。其實(shí)做了的效果跟沒(méi)有做其實(shí)差不多。比如很多官方的微博和官方的微信公眾號(hào)做了跟沒(méi)有做其實(shí)沒(méi)有區(qū)別。
上面我說(shuō)的三個(gè)營(yíng)銷誤區(qū)，基本上是因?yàn)槠髽I(yè)在疫情期間預(yù)算收緊。對(duì)于廣告支出內(nèi)心非常的敏感，容易走進(jìn)的一些傳播誤區(qū)。雖然這些誤區(qū)看著企業(yè)沒(méi)有任何激進(jìn)營(yíng)銷的感覺(jué)，但這種營(yíng)銷方式同樣是溫水煮蛙，和自絕后路。這樣的營(yíng)銷方式讓企業(yè)不覺(jué)然的放棄掉了產(chǎn)品核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
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