一、蹭熱點(diǎn)讓品牌成為爆款
很多品牌的節(jié)日以及熱點(diǎn)情況都不知道怎么去追，或者自己的產(chǎn)品追完熱點(diǎn)之后讀者非常無(wú)感。比如今天是植樹節(jié)，某品牌的追熱點(diǎn)內(nèi)容就是今天是植樹節(jié)，XXX品牌呼吁大伙保護(hù)大森林。這樣的追熱點(diǎn)的方式真的好LOW。你追了熱點(diǎn)，但是完全是一種沒有效果的追熱點(diǎn)。在追熱點(diǎn)這個(gè)問題上面，我們可以去學(xué)習(xí)一下杜蕾斯是怎么做的。雖然這個(gè)產(chǎn)品往往和大部分的熱點(diǎn)都不想關(guān)，但是，通過一些文案往往能夠把熱點(diǎn)蹭到無(wú)與匹敵的地步也是挺不錯(cuò)的。
二、追熱點(diǎn)需要把握相關(guān)尺度
凡是都要有個(gè)度，如果在追熱點(diǎn)的時(shí)候過于狂熱，很可能會(huì)適得其反。有些熱點(diǎn)是完全追不得的。去年的重慶公交事件，就有很多的自媒體作，嘗試著去搞個(gè)大新聞，結(jié)果大家都是知道的。這種人血饅頭的事情，我們還是不要做了。追熱點(diǎn)的時(shí)候我們要把握尺度，避免品牌利用一些敏感的熱點(diǎn)，從而遭到大眾的方案而致使品牌受損。
三、不要隨便去追熱點(diǎn)
不要為了追熱點(diǎn)而去追熱點(diǎn)，當(dāng)你凝望深淵的的時(shí)候，深淵也在凝望著你。追熱點(diǎn)是要有態(tài)度的去追，有能力的去追。這里舉個(gè)例子，比如去年國(guó)慶的時(shí)候，支付寶就搞了個(gè)錦鯉活動(dòng)，一經(jīng)推出，火爆異常。隨后便有很多的廠家模仿這個(gè)行為，但是成效不佳。再到最近的奔馳車事件讓我們看到了德國(guó)產(chǎn)品的另一面。追熱點(diǎn)的時(shí)候始終要將自己的產(chǎn)品放在首位，不要本末倒置了。軟文營(yíng)銷在追熱點(diǎn)的時(shí)候要將品牌從熱點(diǎn)的包圍圈中烘托出來(lái)。熱點(diǎn)不是為了追而追，熱點(diǎn)是追出來(lái)品牌影響力的。我們追熱點(diǎn)一定要有這個(gè)概念。
四、抓住適合自己的熱點(diǎn)
對(duì)于軟文營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，往往需要的是一些正能量的東西才能起到宣傳的作用。對(duì)于一些及其敏感的熱點(diǎn)，追了之后就有可能斷送品牌的前程。想要品牌成為爆款，可以嘗試熱點(diǎn)加內(nèi)涵的組合。很多的品牌在熱點(diǎn)發(fā)生的時(shí)候都不知道如何去追，以至于就用了很多非常直白的方式去做宣傳。對(duì)于追熱點(diǎn)，建議選擇專業(yè)的軟文營(yíng)銷平臺(tái)，值得信賴。幫助企業(yè)短時(shí)間提升企業(yè)新聞覆蓋率、品牌影響力、社會(huì)公信力、獲得商機(jī)。
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