促銷活動對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。軟文推廣、促銷活動方案該怎么寫呢?小編來分享具體步驟。
一、活動前期準備
1、業務提前30天確定活動時間
2、活動前20天活動小組與店負責人溝通確認:
注:①、活動方案:買贈方案、換購方案、套餐方案、開卡方案、抽獎方案。
②、活動規模大、中、小:規模不同參加人數及物料不同。
③、參與人員:列出所有參加活動的人名稱。
④、參與物料:分為“公司提供物料”和“店家提供物料”
⑤、獎罰制定、目標制定
3、在活動前7天印好宣傳單張:活動參與人員拿到宣傳單張要及時熟悉活動內容;
4、印好宣傳單張隨之對店周圍進行派發宣傳;
5、活動前一天開公司人員活動預備會:活動小組與當區業務進溝通相關事議及注意事項;
①講清楚活動規則、②去到店里你做為專業導師的“自我形象”
③聽從安排(人人平等、只是分工不同)
④全身投入、用你的熱情去感染你身邊的每一個人
6、全體參與人員總動員預備會:
①、自我介紹;②、為什么要搞活動;③搞活動能為我們帶來什么;
④人員分工(活動現場物料的布置);⑤清場(在一個水平線的品牌進行下架)
人員管理、人員獎勵方案、人員的配合;
A、學會團隊作戰
B、踢球式銷售
C、派單的時候店內的人要協助
D、活動期間所有人員必須把自己定位為活動的一員,都朝一個目標去奮斗
二、活動中期:進行流程
1、銷售分為兩種:一種是快速型的(快速成交,接待第二個顧客注意在人流多的時候)
一種是慢慢磨的大單(流程:修眉—貼鼻膜—做護理—化妝半邊臉驗法,注意在人流少的時候)
2、顧客分為兩種:一個是老顧客(以會員積分及活動雙重禮為吸引)
一種是新顧客(以新加入會員的一些專項優惠,和活動當天的優惠為吸引)
3、活動中參加人員要分為兩組:兩個組相應做出目標——目標分解到個人,相互進行PK
4、堅持每天早晚會議:z早會要給每位隊員打氣、鼓勵;W晚上要進行獎罰、和總結
5、活動當天要報三次數(銷量)活動負責人要快速了解銷量的情況
6、活動時間只要是顧客拿著宣傳單張來店里的都要給禮品(試用裝、氣球都可以)
三、活動結束:(經驗就來自于不斷的對自己進行總結)
總結、分析、評估:
1、會前準備方面那些不足的
2、會中配合的不到位的,沒有急時解決的
3、你從中學到些什么,經過一次活動你自己是成長了多少。
四|、活動后期跟進:
1、活動中交訂金未付清款的顧客,電話跟進盡快讓顧客到店付清余款;
2、在活動中享受了活動優惠的顧客,電話邀約到店領取禮品或者做周期護理。(增加進店人數);
3、電話邀約VIP會員到店領取積分禮品(增加進店人數);
4、顧客到店與其溝通中,了解希望得到什么樣的服務和使用什么樣的產品;
5、再次邀約顧客到店面對面交流產品的使用心得和使用方法(很重要)
“增加進店人數——提升反單率——提升每單的質量”
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