發稿管家軟文：公關軟文的撰寫是個技術活，怎么高效的解決危機？

企業的運營中是危險和機會并存的，這是企業生存發展的常態。尤其是在這個網絡媒體十分發達的今天，信息傳播的速度更加的快速，有時候可能一點點的小誤會都會發酵成為不成挽回的大危機。那么，一旦企業面臨著這樣的危機時刻，企業應該如何去應對呢?企業如何做才能夠很好的把危機進行解除?

下面小編想與你聊一聊網絡危機公關的防控與化解中最常用一種方法：公關軟文營銷。

公關軟文應該如何進行撰寫?首先應該遵循三個原則：

(1)持續輸入，持續輸出

(2)先制定框架，再填塞內容

(3)先找動機，然后再行動

其次是移動自媒體時代，說什么的都有，不管出現什么消息，先不要聽風就是雨，不要過早反應，也不要反應過度，可以先當一陣子“忍者神龜”，不做任何回應，觀察一陣子再定奪。在事件之初，任何回應都可能煽風點火，送自家丑聞上頭條，所以，先“冷處理”才是上策。

如果冷不下去，看著輿論被炒起來了，那就一定要重視，組織公關專家來商量，而不是草率地擬個官樣文章扔出去激化矛盾。

最后，要始終保持坦誠的態度，面對危機不逃避，敢于承擔責任，就容易取得受眾的信任和諒解。危機公關的首要目的也就在于此，保持坦誠是危機公關得以有效實施的基本條件。

公關軟文是企業解決危機過程中重要的一部分，但是危機也并不是依靠一篇公關軟文就能完全解決的。關鍵是企業要具備這樣的危機意識，提前進行準備預案，這樣當危機來臨的時候才不會手忙腳亂的。

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