發(fā)稿管家軟文:運營是個注重效率的工作,我們應(yīng)當如何提高轉(zhuǎn)化率?

          來源: 發(fā)稿管家 2019-10-21 09:18:32

           

          無論是以前的流量為王,還是現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計和運營為王,其核心都在轉(zhuǎn)化上。提升轉(zhuǎn)化率是運營中的核心工作之一,意味著企業(yè)更低的成本,更高的利潤。

          轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)藬?shù)。期望行為就是我們考量目標希望做到的行為,比如點擊率中“點擊”就是期望行為,轉(zhuǎn)發(fā)率中“轉(zhuǎn)發(fā)”就是期望行為,以此類推下載率、激活率、購買率、打開率、成交率、復購率等。

          合理優(yōu)化流量到站后的目標轉(zhuǎn)化,可以大幅提升你的網(wǎng)站收益,讓網(wǎng)站運營事半功倍。

          針對不同的行業(yè)、不同產(chǎn)品的移動端和網(wǎng)頁端、不同的場景下,我們都有對應(yīng)的不同分析框架去思考這個問題。提升轉(zhuǎn)化的四部曲:首先關(guān)注正確的用戶群體,然后關(guān)注用戶體驗,接下來了解最佳的轉(zhuǎn)化路徑,最后可以做一些復購或者增購的內(nèi)容。這個分析框架的主要目的是將看似復雜的轉(zhuǎn)化問題拆解成不同的模塊,然后一一擊破。

          想要做好轉(zhuǎn)化率優(yōu)化,你必須把轉(zhuǎn)化率優(yōu)化相關(guān)工作融入到你的銷售大漏斗中。你的銷售大漏斗由多個環(huán)節(jié)組成,每兩個相鄰的環(huán)節(jié)之間都通過一個轉(zhuǎn)化率指標來衡量。那么,轉(zhuǎn)化率優(yōu)化的工作必須緊密圍繞漏斗中的每個環(huán)節(jié)去展開。一般來講,在銷售漏斗中,我們可以把用戶分成5個群體。

          陌生:他們只是在網(wǎng)上隨意瀏覽,有可能會接觸到你的網(wǎng)站。在這個階段,你能和他們互動的媒介只有網(wǎng)站,活動著陸頁和廣告。

          好奇:這些訪客對你的產(chǎn)品介紹感興趣,想進行更深入的了解。此時將他們轉(zhuǎn)化為“關(guān)注”的最好方法是向他們展示你的產(chǎn)品詳情頁面、案例或者客戶聲音,并設(shè)計快捷入口讓他們注冊賬號。

          關(guān)注:在這個階段,你的產(chǎn)品已經(jīng)展現(xiàn)出了一些價值,但這些潛在的客戶還不確定是否能解決他們的需求痛點。此時為他們提供產(chǎn)品試用或者產(chǎn)品樣品都是提升使用量很好的辦法。

          使用:在這個階段,用戶已經(jīng)認同了你的價值。此時開始銷售你的產(chǎn)品和服務(wù),就能慢慢地提升收益。贊同:購買完成了,但轉(zhuǎn)化率優(yōu)化的過程并沒有結(jié)束。在這個階段,嘗試著跟用戶進行更多的互動,讓用戶感受到他們對你的價值。這樣他們就會持續(xù)關(guān)注你,更加贊同你的產(chǎn)品和服務(wù),并且有可能把你的網(wǎng)站推薦給其他人。

          另外,畫出產(chǎn)品運營的核心流程,有了核心流程之后,我們就能很清晰地看到,用戶的走向,相當于已經(jīng)把用戶的漏斗模型建立起來了。漏斗模型有很悠久的歷史,在廣告營銷行業(yè)就是個很成熟的分析模型,能夠很直觀地感覺到轉(zhuǎn)化過程中每步的損失。

          在用戶使用產(chǎn)品的過程中,總有兩種相反的力,在影響用戶的行為,一個是動力,一個是阻力。要想提升轉(zhuǎn)化率,就要分析出用戶在購買的過程中阻力和動力,分析出具體阻力和動力分別有哪些,然后將阻力盡可能地減少或降低,不斷的增強增大用戶的動力,最終實現(xiàn)運營結(jié)果的最大化。要想提升轉(zhuǎn)化率,就要分析出用戶在購買的過程中阻力和動力,分析出具體阻力和動力分別有哪些,然后將阻力盡可能地減少或降低,不斷的增強增大用戶的動力,最終實現(xiàn)運營結(jié)果的最大化。

          運營是個注重效率的工作,要注意的是,在滿足用戶需求的時候,不同的時間、地點,執(zhí)行相同的行為,效果往往大不相同。所以要滿足需求,把握最佳的時間和地點。

          用戶是動態(tài)的,不同的時間,不同的場景,用戶行為都在不斷發(fā)生著變化,因此,我們需要根據(jù)用戶使用的場景進行有效的運營觸達,促使用戶盡快轉(zhuǎn)化持續(xù)活躍,推送作為運營觸達的主要形式,觸達效果的關(guān)鍵就在于“推送時機”的把握。

          提升轉(zhuǎn)化率,也并不是簡單的幾個數(shù)據(jù),幾個用戶模型就能解決的。對于通用情況下,從用戶路徑設(shè)計開始,到引導用戶進入產(chǎn)品,通過數(shù)據(jù)查找路徑中不舒適節(jié)點,對產(chǎn)品、內(nèi)容和活動進行優(yōu)化,以合適方式召回流失,這才是提升轉(zhuǎn)化的完整流程。

           

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