餐飲，一個涉及面超廣的行業，采購、管理、營銷、運營、技術、銷售都得兼顧詳知，因此很多人還未深入了解就已心生卻步之心。是的，開好一家餐飲店并沒有這么簡單，但與其絞盡腦汁思考復雜宏觀問題，不如理想主義做餐飲，將餐飲經營本質弄清楚，那么門店運營的難題自然迎刃而解。
那么餐飲門店經營的本質包括哪些問題?
問題一、餐飲賣什么?
要解答這個問題，餐飲經營者就要眼觀四路耳聽八方，深入市場多考察，看看別人餐廳做什么菜?什么菜品正當紅?顧客最愛吃什么?充分了解后才能進行精準定位，然后在經營過程中不斷調整、細化、精簡產品，找出最能打動消費者的產品，做精做細，努力提升自身門店產品品質。
問題二、顧客為什么來你店里吃?
弄清楚顧客吃什么后，就必須了解背后的驅動力，也就是顧客憑什么來你店里吃，是與眾不同的味道還是熱情精細的服務?是物美價廉的性價比還是新鮮刺激的環境體驗?總之，你得開始思考店鋪的差異性和稀缺性，做到物以稀為貴。
問題三、顧客以什么方式來你店里?
既然顧客選擇了你的店，下一步就得大數據分析，比如一般什么時候來：購物后就餐?工作中就餐?下班后就餐?來的時候幾個人：個人獨自就餐?家庭式聚餐?商務宴請?將這些行為習慣分析后，就可以根據就餐特點進行收放自如地功能區劃分或細化服務。
問題四、菜品賣多久合適?
每個菜品都有自己的壽命，同時顧客也有好奇心、新鮮感，因此經營者不能一招走遍天下。而是要時刻與消費者溝通，根據消費者的選擇推出新菜，亦或是類似肯德基的嫩牛五方，推出限時銷售，從而為持續發展注入新鮮活力。
問題五、要做多大生意?
一般的餐廳，輻射范圍1-3公里;好一點的餐廳輻射范圍5-10公里，輻射范圍越大、客源越豐厚，生意也就越好，這是餐飲經營者都要思考的方向，所以會面臨加強單店或分店連鎖的二選一的困境，而這些都要深思熟慮，才能將店做大做強。
餐飲運營確實很復雜，也有一連串的問題，但萬變不離其宗，抽絲剝繭才能看清事情本質，才能抓住主要矛盾并解決
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