房地產廣告軟文,就是那種沒有華麗和震撼的詞句,而是用打動人心的家常話,慢慢道來,把特定的信息、訴求,以擺事實講道理的方式,一字一句都為消費者的利益著想的方式,使消費者走進地產開發企業設定的“思維圈”,以強有力的針對性心理戰,迅速達到地產項目銷售的一種文字模式。那如何才能寫出一篇合格的是房地產廣告軟文呢?
房地產廣告軟文寫作的初級階段,就像街邊賣手抓餅一樣,來一個訂單,做一個手抓餅,但是經過一段時間之后,項目接觸的媒體多了,積累的報道也不少了,這時就應該走向“規模化”、“產業化”。建立軟文的標準件是一個聰明的辦法。
軟文的標準件就是把項目給外界說的話統一起來,避免重復性的工作,也避免了項目對外口徑不一致的現象。標準件必須非常謹慎、細心地編撰,因為它代表著項目對外的正式發言。標準件一旦出臺,就要馬上在公司宣傳、散發,最好讓員工統一學習,這樣就可以在不同場合保持統一口徑。
有的項目有標準件,但來來去去都是幾篇介紹開發公司和項目的文章,在各種媒體渠道都用上,結果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標準件制作法,通過對各模塊的組合搭配,寫出的房地產廣告軟文不但口徑統一,而且千變萬化。
具體做法是,在建立一個專門的文件夾,其中包括以下幾個模塊(可以視情況增加其他模塊):
1、開發公司歷史:列出開發商自成立以來發生的較大的、有新聞價值的事件、具有里程碑意義的階段,通過內部采訪,了解開發商從創立前到現在的整個歷程、故事。
2、開發公司規模:包括經營規模、人員規模、成員企業以及營銷網絡等代表開發商發展狀況的信息。
3、項目基本情況:項目的基本情況介紹,突出產品的概念定位及功能特性,并統一口徑。
4、項目認證、榮譽和市場地位:包括項目的市場影響力、各種認證和排名等。這一塊通常需要及時加入新的內容。
5、項目規劃:包括開發公司制定的對于項目持續開發的情況,包括目標、戰略發展方向、計劃等。
6、重點人物:包括公司的董事長、總經理,還有其他一些在項目發展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點、故事、軼事以及一些簡短的語言花絮。這類模塊必須注重積累,并不斷充實內容,對媒體曾經對他們的報道加以整合。
7、圖片、影片庫:例如項目標志性建筑、辦公場景、重要事件場面、項目包裝、廣告圖片以及重要人物照片等等
需要強調的是,標準件自始至終要按照“尋找新聞點”的思路編寫,要“換位思考”,充分考慮媒體和讀者的視角,切忌以“天下我最好”的姿態,切忌糾纏于產品功能細節而忽視真正具有新聞價值的東西。
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