淘寶開店可能是很多創(chuàng)業(yè)者非常感興趣的模式，淘寶紅利也確實讓很多弄潮兒嘗到了甜頭，現(xiàn)在在淘寶上做到好的商家月收入幾萬幾十萬根本不成問題，但我們也要理性的看見，淘寶這塊大蛋糕已經(jīng)被一些大的商家分的七七八八，新入駐的商家能分到一些渣渣沫沫都算是幸運的事。但是可惜的是我們會看到越來越多的小商家存活率極低，但是很多實力強大的店鋪獲得的收益卻依然讓人眼紅。
經(jīng)常在晚上看到關(guān)于平均數(shù)據(jù)的吐槽，尤其是在收入上總是會莫名其妙的被平均上去好幾個檔，這說明了什么問題?那就是居民經(jīng)濟收入的差距的擴大化，而且隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，這個差距的鴻溝非但沒有被填平，反而是越來越擴大化。一般我們會很明顯的發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟收入水平相對高的家庭，收入的增長也會高很多;而收入水平相對差的家庭的收入增長的動力就會明顯不足，這樣長期反復(fù)循環(huán)下去就會形成貧富嚴(yán)重失衡的社會現(xiàn)象，容易引發(fā)社會不穩(wěn)定現(xiàn)象。
兩級分化現(xiàn)象實際上是馬太效應(yīng)的表現(xiàn)，這一效應(yīng)源自圣經(jīng)寓言，講得故事是國王要求三個忠心耿耿的仆人各自用一錠銀子去賺更多的錢，最后國王把賺得最少的仆人的錢搶奪過來獎勵給了賺得最多的仆人。凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善，這就是典型的馬太效應(yīng)。當(dāng)今社會馬太效應(yīng)的表現(xiàn)尤其的廣泛，在某一領(lǐng)域頂尖的企業(yè)或者品牌往往會占據(jù)更多優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)贏家通吃。
所以在市場上越早去確定市場定位和品牌效應(yīng)，知名度越容易打響，而且在行業(yè)就越容易集聚更多的資源，包括客戶資源、渠道資源的等，一旦掌握了足夠的資源優(yōu)勢，接下來的品牌營銷和市場開拓的發(fā)揮空間就會大上很多。
就拿女孩子都容易心動的包包來說吧，為什么Chanel、Prada這些品牌一旦出品就都是引領(lǐng)潮流的單品，即使價格高昂到飛起，依然有消費者愿意為它買單，而很多仿品的包包就算價格優(yōu)勢非常明顯，也依然會有很多消費者完全不買賬，因為那些包包除了低廉的價格并沒有其他的特色了，走在了時尚的后頭亦步亦趨怎么可能不被拋棄呢?
一個企業(yè)和品牌要想取得出色的成果，就盡量采取硬碰硬的策略，對于行業(yè)已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位的龍頭老大去雞蛋碰石頭，只能落得兩敗俱傷，不如告別“馬太效應(yīng)”開辟新的產(chǎn)品賦予它不一樣的特色，這樣競爭壓力相對會小上很多不說，做出來的產(chǎn)品也會更有吸引力。
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