訪談式的裝飾公司軟文范例，如何深挖出企業的內涵和精神?讓這則裝飾公司軟文范例告訴你!
近年來，重慶港宏裝飾公司依靠特有的分項報價、透明預算及全程公司直接管理施工，質量與服務做到客戶滿意等服務而聲名鵲起，成為了重慶裝飾行業的新銳企業。3月30日，港宏裝飾公司總經理郭斌先生接受了重慶裝一網的采訪。
本期特邀嘉賓：重慶港宏裝飾設計工程有限公司 郭斌總經理
【重慶裝一網】：郭董最近在忙些什么?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：之前在杭州參加了關于家裝行業的一個培訓學習，是非協會性質的，因為江浙一帶的家裝行業發展的比較快。全國各個城市的裝飾公司老板都有參加，這次似乎重慶市的只有我一個去了。在這個論壇上，大家都在討論家裝之路在何方，在這兩年的金融危機影響下，大部分公司的業績都比同期下滑。而且現在很多小公司想靠價格獲得競爭優勢，正規的大型的裝飾設計公司明顯感到了壓力，因為表面上看來，確實是很多小的公司性價比要高一點。
【重慶裝一網】：郭董在參加培訓后有了哪些感悟?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：一定要進行商業模式的調整。而且要做重慶第一家做這樣新的商業模式的家裝公司。就像你們說的，為什么重慶沒有上億元的家裝企業，就是因為目前整個家裝行業比較畸形，行業發展不夠規范。比如重慶的設計師還可以吃回扣，這是一個讓別人覺得很不可思議的事情。就是因為很多不規范的事情存在，影響了整個行業的健康發展，所以上不到量。我們要引導消費，基礎是不能丟的。我們要整合資源，多點盈利，發展與家裝相關的東西。整合過程中要保證到利益群體的利益，包括員工，客戶和我們自身的利益。我們要在在性價比上占優勢。比消費者自己直接去買建材便宜。在保持價格優勢的同時也會保證利潤和工程質量。只有控制了成本，就不會出現多余的費用加在消費者身上。
【重慶裝一網】：有了這么多的感悟，郭董近期有什么計劃?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：重慶本土的經營思路已顯落后，我們公司打算進行第二階段的超國標的計劃。所謂超國標，就是在沒有國家標準的時候我們工程中要做出數字性說明性的規定，在有國家標準的情況下，做到比國家標準更嚴格更精準的工程質量。比如國家并沒有對家裝工程過程中的屏蔽處理有明確規定，但是我們所有的工地都要求必須用錫箔紙包裝，并且有細節的距離要求。在分管分槽中，行業里國標里都沒有相關規定，我們要求必須劃定強弱點，是分管，而不是通常的平行走，間隔也要有50米遠。在交叉水管的工程中，要用過墻彎工藝。也就是說，水電的施工工藝都要嚴格把關。
我們會給每一位簽了合同的客戶發一本工藝手冊，上面會有工程圖片和文字說明，消費者驗收的時候可以對比工藝手冊進行檢查驗收。我們現在比別人差的不是施工工藝，而是面子工程形象工程。
【重慶裝一網】：郭總進入裝飾行業已有16年，想必郭總對目前重慶裝飾行業的發展現狀一定有自己的看法，能具體說明一下嗎?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：嗯，總體來說，隨著我國城鎮化不斷發展和群眾收入水平的提高，人們對裝飾裝修行業的需求愈發旺盛，重慶裝飾行業也迎來了廣闊的發展前景。當前室內裝飾行業的需求來分為兩種情況：一方面是商業用房和居民住宅建成后的正常裝飾需要。
另一方面為，因消費者對居住品質理解的深入、要求的提高和消費能力水平的提升帶來的二次裝修的可能性。未來三年，需求增速有望保持在12～15%的左右。從專業的角度來講，我所接觸到的朋友們，幾乎沒有人真正了解行業現狀，很多人只是憑自己的感覺，片面的了解到一些咨訊，就把它當成了行業現象，這是沒有科學依據的，而作為一個家裝消費者，在進行消費前，我覺得多多少少還是應該了解一下整個行業的基本情況，從而能夠幫助自己做出正確的選擇。
從重慶裝飾協會的調查數據來看，目前，咱們重慶市有工商注冊登記的裝飾企業共計200多家，其中屬于土建施工企業附屬業務范圍的有40多家，這些企業都是以土建為主，基本不做家裝業務。剩下的100多家裝飾企業里，有資質的不到30家，而這30家里面又有一大半都是工裝企業，也不做家裝。真正以家裝為主又有資質的企業，整個重慶市都不超過10家公司，也就是說，重慶市范圍內，大家平時所見到的的家裝公司，90%以上都是沒有資質的，也普遍存在規模小、人員少、專業施工能力差的問題，這實際上也就是我們重慶裝飾行業落后于全省其他城市的真正原因。而很多業主所看到的裝修市場一片繁忙的景象，基本上都是一些非常規裝飾公司和游擊隊在搶活干，并不代表我們本地的裝飾企業規范，也不代表我們的行業水平高。如果選擇了非正規公司，一旦裝修出現問題，“投訴多”、“維權難”就是行業不規范的最好例證。因此，我提醒廣大業主朋友，在裝修前一定要先了解行業現狀，再做選擇，就會避免很多不必要的麻煩。
【重慶裝一網】：通過您剛才的講解，我第一次聽說“資質”這個詞，也讓我覺得“資質”對于裝飾企業特別重要，那么您說的“企業資質”和“營業執照”有什么區別呢?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：打個比方來說吧，你有一輛出租車，有行駛證，但沒有營運證，你敢開車上路嗎?在這里，出租車本身的行駛證就相當于企業的“營業執照”，而營運證則相當于企業的“資質”。再比如：某個醫院有營業執照，但沒有醫療經營許可證，盡管這家醫院會信誓旦旦的向你保證沒事?你敢在那看病嗎?在這里，醫療經營許可證就是企業的“資質”。況且，國家法律早就規定，“裝修資質”是設立裝修公司的前置條件。由此大家應該能夠明白，資質是資質，營業執照是營業執照，資質是施工許可，證明公司有施工能力，營業執照是經營許可，只能證明公司是否合法，二者不能混為一談。而且，資質屬于專業行政許可范疇，是不能隨便借用或授權使用的，只能為法人單位獨立使用，可見，一個裝飾公司如果沒有自己獨立的資質，就屬于非正規經營。
【重慶裝一網】：郭總，針對當前重慶裝修市場商家林立，競爭日趨激烈，港宏裝飾公司有哪些獨特優勢或是值得選擇的理由?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：我們的優勢主要針對當前行業弊病和客戶痛點推出的行之有效的服務，分別為：
1、免費上門量房、設計、平面圖、報價、免收管理費;
2、工地材料統一配送，保證真材實料;
3、項目經理直接負責工地，不搞分包責任制，質量保證客戶滿意永遠是第一，管理嚴格，并有效杜絕偷工減料現象的發生。
4、以誠為本，致力于解除客戶后顧之憂，全程監管施工，質量不合格業主有權拒絕付款。
5、想客戶所想，項目分項報價，透明預算，工藝材料一目了然。
6、拒絕貓膩，施工團隊由公司一手培養與培訓合格的專業師傅組成。從而確保項目的質量。
【重慶裝一網】：聊聊郭董您自己的生活吧，最近有什么開心和不開心的事情呢?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：開心的呢，是覺得我們的新的商業模式是順應市場的，我們要占這個先機，而且因為我們的質量過硬，所以底氣很足。在質量，售后，價格上要盡可能的達到消費者的期望值。所謂“得民心者得天下”也就是這個道理，從消費者利益出發，讓員工滿意，客戶滿意，企業才能做大做長久。不開心的事情怎么說呢。做事業肯定是會有壓力的，面對競爭，也難免會有不良的惡性競爭。甚至是一些惡意的詆毀等等，這些都是難免的。
【重慶裝一網】：那平時都會用什么方法來減壓?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：工作肯定是有壓力的，想把事情做多好，就要有多大的承受能力。但是我認為應當具備的一個素質就是要使壓力始終小于心理承受能力。只有把壓力控制在承受能力之內，才不至于因為壓力太大而崩潰。家庭和睦也是一個關鍵，在外面工作奔波會遇到很多問題，但是回到家看到家人會覺得自己做的一切都是有意義的，也不會把工作上的情緒帶回家。家庭是堅強的后盾。
釣魚其實也是可以緩解壓力的，選擇一個安靜的地方靜下心來去思考很多問題，可能就會冒出一些靈感，對自己的生活工作是幫助很大的。
【重慶裝一網】：郭總的生意在自己的生命中占有多大的比重呢?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：我是把港宏當做自己的命的。公司就像自己的命一樣，運營的好，自己的生命力就很旺盛，運營的不好，自己的生命力也就枯竭了。
【重慶裝一網】：郭總有什么看什么書籍電影，聽些什么樣的音樂可否給我們推薦一下呢?
【重慶港宏裝飾公司郭總】：最近在看胡雪巖，他是一個很有意思的商人?；旧鲜遣豢措娪暗?。聽歌的話會聽一些經典的老歌，比如蔡琴的。心情好的時候會聽一些節奏快的。也有聽一些薩克斯，鋼琴的曲子。流行音樂很少聽，因為流行的不一定是經典的。
【重慶裝一網】：好的謝謝今天郭總接受我們的采訪，也祝郭總的公司越來越紅火。
【重慶港宏裝飾公司郭總】：謝謝!
重慶裝一網編者后記：
在采訪過程中，我看到了港宏裝飾的“致員工的一封信”，其中的一句話讓我印象深刻：工作的意義不僅在于滿足生存需要，更在于能為每個人平凡的生活增添價值和色彩。就像郭總說的，我們工作是為了掙錢、為了生活，但我們掙的每一分錢都是我們辛勤勞動的結果，而不是靠欺騙消費者。郭總也一直強調人性化的管理模式，經常在公司里舉辦一些有獎競爭活動，讓每位員工共同參與公司的管理，提出公司一段時間里存在的不足。郭總正是用他獨有的人格魅力以及完善的管理體制影響著港宏的每一位員工，我相信在郭總的帶領下，港宏的明天會越來越輝煌!(來源于重慶裝一網)
相關文章
精彩導讀
熱門資訊