企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化宣傳推廣,是企業(yè)文化得以落實的重要途徑。如何對企業(yè)文化進行宣傳推廣,下面重點分析。
一、公司網(wǎng)站
一般來講,公司有業(yè)務或銷售版塊的才會開設網(wǎng)站,但是,為更好宣傳公司,我認為,不管什么類型的公司,還是應當開設自己的網(wǎng)站。
網(wǎng)站內(nèi)容,一般設置公司簡介、組織結構、大事記、產(chǎn)品、服務、公司活動、招聘啟事、聯(lián)系方式等,當然,可以根據(jù)當時宣傳側重不同而增減相關內(nèi)容,只要與網(wǎng)站設計或后臺管理聯(lián)系,費用不存在問題的前提下,是可以隨時更新、修改網(wǎng)站內(nèi)容的。
任何愿意了解公司有關信息的客戶、員工、應聘者等,都是可以通過網(wǎng)絡搜索了解的,企業(yè)文化宣傳的持續(xù)性、完全面就比較強。
二、各種會議
公司、部門、班組等各級會議,都可以有意講講公司企業(yè)文化中的制度層面的內(nèi)容,達到強化、提升、統(tǒng)一思想和要求的目的。
會后,要跟蹤所講所要求內(nèi)容的落實情況,抽查相關領導和員工,對于落實不好的,要根據(jù)公司制度給予處理。
三、員工活動
這些活動,包括員工技能比賽、體育運動、生日宴會、各種文娛活動等,既可以是公司、部門計劃內(nèi)組織的,也可以是員工之間私下業(yè)余時間自發(fā)的。
我認為,這些活動,都不會想當然腦洞大開的任意開展,每次活動必須要有一個鮮明的主題,必須要扣合公司企業(yè)文化中所要求、提倡的內(nèi)容想吻合,每次都要一個目標、口號等。在活動中,可以通過領導講話、宣傳標語、吶喊聲、服裝上的標識、獲獎感言等體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化精神或內(nèi)含,達到讓員工了解、遵守、宣傳企業(yè)文化所提倡內(nèi)容的目的。
四、媒介推廣
因媒介推廣受眾人群廣泛。再加上企業(yè)文化在媒介反復呈現(xiàn),就會促使企業(yè)人形成思維習慣。習慣一經(jīng)形成,企業(yè)文化也就形成了。
媒介可分為對內(nèi)傳播媒介與對外傳播媒介。對內(nèi)媒介不用多說,包含企業(yè)內(nèi)部所有的宣傳推廣渠道,如郵件,員工群等;對外媒介推廣也就是各大媒體網(wǎng)站。通過軟文形式,把企業(yè)文化呈現(xiàn)在這些媒體網(wǎng)站上。因此媒介推廣是企業(yè)文化推廣的重要途徑之一。
只有重視企業(yè)文化推廣,才可能讓企業(yè)在員工、客戶和社會上更加有知名度,才能夠讓企業(yè)的經(jīng)營更加如魚得水,才能讓企業(yè)的利潤得到持續(xù),員工的利益才能夠有保障和持續(xù)提高,個人發(fā)展才更加有希望。
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