D&G因涉嫌羞辱中國而被推到了風口浪尖。在Ins上,D&G設計師和網民發生爭執。在聊天記錄中,設計師清楚地表達了他對中國人的歧視態度。最后,設計師們惱羞成怒,并叫囂著中國是一個“屎一樣的國家”。發酵后的道歉并不真誠:'我的ins賬號被盜了,我的律師事務所正在處理這個問題,我喜歡中國和中國文化,我對發生的事情感到非常抱歉。 “
D&G事件更多是由文化沖突引發的危機公關。由于文化差異的不同,D&G對中國和中國消費者缺乏足夠的尊重,已成為典型的負面教科書。
那么出現危機公關,如何應對呢?
1.說實話:任何一家公司都無法阻止所有危機的到來。危機管理者必須采取尊重事實和誠實的態度。這是妥善解決危機事件的第一個原則。
2,第一時間處理??焖俜磻€可以有效地防止危機的蔓延,并將損失降至最低。
3.統一口徑。在企業內部,應該確定一名發言人,允許公司的所有成員統一他們的角色,一致行動,并用一個聲音說話,避免失控,亂序,甚至矛盾,增加公眾的疑慮,使問題復雜化。緩解危機事件需要“稀疏”和“阻塞”的結合——必須在外部“稀疏”并在內部“阻塞”它。
道歉必須是真誠的,速度也是最重要的,承認錯誤,盡量不要表現出太多的自我保護和推卸責任。直接面對問題,確認并解決問題,并考慮進行貨幣補償,同時根據錯誤級別定制響應。