ACE，是超人奧特曼兄弟中排行第五的艾斯·奧特曼，也是「超能力」最多的奧特曼…ACE也指棒球運動中的王牌投手、團體中的王牌成員等。
一個活動即使有足夠好的創意及策劃，但如果沒有把活動預熱做好，也很有可能達不到理想的效果。為此，小編結了一套活動預熱的「ACE王牌套路」!
在此前先了解一下為什么要活動預熱。
活動預熱的目的
1. 把活動正確的信息傳遞給觀眾
活動信息包括活動的主辦方、時間、地點、主題、對象、參與方式等。
2. 為活動宣傳造勢，營造火熱氣氛
大家都有一個聚眾心理，覺得人多的活動比較好玩。如果人人都在討論這個同一個活動，其他看客的心理防線就會降低，覺得這個活動比較好玩，更想參與進去。
3. 培養觀眾對活動的好奇心，觸發他們參加活動的這個行為
知道了活動的相關信息，也營造了火熱的氣氛，但是要觸發觀眾最后的參與行為，說服觀眾花費時間、金錢成本去參與活動。在消費升級的大背景下，人們愿意去參加更多有趣、有意義的活動，來提高生活品質以及自我增值。
活動預熱的套路
一、A即Amount ：數量上宣發轟炸
宣傳文案單刀直入，不整幺蛾子，從數量上取勝。就是我把我有的都告訴你，透過不同平臺、不同媒體，利用各種方式，全方位滲透。
這種套路常見于大公司強大的公關力量，比如阿里滿屏飛的雙十一通稿…基本上一個活動出來之前，就會在各大媒體平臺看到相關的新聞報道。
這樣的方式比較適合受眾范圍廣泛，資本力量雄厚、品牌有較強影響力的活動。
二、C即Creativity：創意上制造懸念
除了開門見山的直接公布，還可以制造懸念并逐點揭露。
前些日子《新京報》的報紙上出現了一個大大的「裸」字，下面配了一段懸疑的文案：「你生是裸著來，你SI是裸著走，你到底給這個世界留下了什么」，引發不少吃瓜群眾猜測。
之后品牌主「脈脈」才撥開云霧，公布「知識裸捐」的活動項目。
懸念引爆的好處是可以激活好奇心，當有好奇心欲望的時候，人們會進行下一步行動，包括搜索解惑、口耳相處，而這些行為都會提升活動的整體傳播力。
有一個例子就是錘子M1發布會的倒計時海報，也是錘子一向的發布會預熱套路。發布會開始前七天，錘子每天都會在社交平臺上拋出一張概念倒計時海報，每天都把觀眾的好奇心提升到更高的高度。
國慶期間，一段時長4分多鐘的殲-20低空飛行視頻集錦曝光，引起了國內外的廣泛關注，之后坊間不斷猜測：殲20到底會不會亮相11月初的珠海航展。10月底社會上積聚的好奇欲望達到頂點，這為11月1日開展的珠海航展造勢不少。
三、 E即Experience，體驗上提前參與
上面說的兩種預熱方式，都是官方主動發布，觀眾被動接受訊息，而體驗型活動，雖然前期還是官方主動引導，但在后期可以有效地讓觀眾從被動變主動，提高觀眾的參與感。
體驗型活動分為線上、線下兩種模式。
線上體驗常見于各種網絡視頻、H5小游戲、明星直播等。
如邀請明星家庭到主題公園游玩、頒獎典禮前明星的化妝間直播等。雖然觀眾并不能直接參與到活動現場，但是明星效應會聚集粉絲圍觀，可以讓用戶提前感受活動現場的布置、氛圍等，容易形成話題。
再比如「餓了么」前段時間的「西部兒童籃球夢」的公益項目，企業主在網上發布了「挑戰籃球傳奇」的H5小游戲，參與門檻低，操作簡單，一時間在網絡上形成病毒式傳播，活動期間的投籃總數達到14億。
線下的提前體驗，俗稱灰色發布，就是不將活動推廣給全部用戶，只讓小部分用戶先行體驗。
在內容、流程無誤的情況下，這一小部分用戶就會成為活動前期很好的「宣傳自來水」，若體驗的過程中出現了流程不完善的小插曲、細節不完美的小瑕疵，也可以給之后的正式活動提供調整喘息的調整空間。
最常見的體驗型活動是電影上映之前的點映會，如果點映會口碑良好，觀眾自發形成優質的二次擴散(不過鑒于近年來國產電影的質量良莠不齊，一些沒有信心能夠取得觀眾好評的電影，并不敢冒這個險舉辦點映會。)
「樂視」在7月份的時候發布新的VR設備，但在發布會亮相之前，有一個猜價格的小活動，猜中價格最接近產品定價的15位用戶，可以獲得免費的VR設備，提前體驗。
這個活動誘發了觀眾對價格的好奇心，觀眾猜價格的行為也提高了觀眾的參與感，進一步提升傳播力，而最后的新品饋贈則是讓用戶提前體驗、創造話題，造就口碑，為之后的產品正式上線預熱。
最后來總結一下，活動預熱的 A-C-E 王牌套路：Amount 數量上覆蓋，Creativity 創意上奪睛，Experience 體驗上提高參與感。(來源于益聞網)
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